YÖNETİCİ VE LİDERLİK KOÇLUĞU

Yönetici ve Lider Koçluğunda Ustalık

“Kurumları Anlamak ve Liderlerine Koçluk Yapmak”

Profesyonel yaşamda bireysel ve kurumsal hedeflere ulaşabilmeyi, iş ve yönetim kalitesini arttırabilmeyi ve etkin birer lider olabilmek için yeterliklerini arttırmayı ve davranışlarını istenilen sonuçlar doğrultusunda yeniden düzenlemeleri konusunda destek veren hizmettir.

Bu çalışma süresince; yöneticinin karşılaştığı problemlerin çözümü ve fırsatların değerlendirilmesi, bunu yaparken liderlik kapasitesinin ve diğer rollere ve durumlara genellenebilecek yeni düşünüş ve davranış biçimlerinin geliştirilmesi, kendini değerlendirme ve analiz etme beceri ve alışkanlıklarının kazandırılması hedeflenir

Bireysel ve kurumsal hedefler alarak;

İletişim becerilerini geliştirmeleri,

Daha iyi ve daha etkin kararlar vermeleri,

Değerlerine ve ruhlarına dayanarak yaşamaları ve liderlik yapmaları,

Etkileşime geçtikleri herkesle etkin iletişimlerini arttırmaları, özeleştiri yapmaları,

Etkin geribildirim yapabilmeleri,

Çok çeşitli ve birbirinden farklı insanla daha etkin biçimde çalışmaları,

Başkalarının üzerindeki etkilerini anlamaları ve yönetmeleri,

Değerli çalışanları kurum içinde tutmaları,

İş ve özel yaşamlarında daha fazla denge sağlamaları için çalışırız.

Daha etkin bir yönetici ve lider  olmak, ve bu alanda başarılı olmak için neyi öğrenmem, başarmam, hesaba katmam lazım?

• Yönetici ve lider koçluğunda başarılı olmak için iyi bir koçluk programı’ndan mezun olmak yeterli mi? Başka ne öğrenmem gerekir, kendimi nasıl geliştirmeliyim?
• Kurumlar ve kurumsal sistemler gerçekten nasıl çalışır? Kurumun hiyerarşik yapısının oluşturduğu ancak çoğu zaman bireye ait sorunlarmış gibi görülen durumlar nelerdir? Bir koç olarak bunlara ne kadar hakim olmam lazım?
• Kurumsal yapı içinde liderlik ve yöneticilik aslında ne demek? Kurumun içindeki kişiler, özellikle de belli bir değişime liderlik yapmaya kalktıklarında ne tip durumlarla karşılaşıyorlar? Bu liderlerin genellikle karşılaştıkları zorluklar neler?
• Bir koç olarak bu karmaşık ve dinamik kurumsal yapı ve sistemler içinde liderlik ve yöneticilik yapmaya çalışan kişilere nasıl destek olabilirim? Dikkat etmem gerekenler, üstlenmem ve üstlenmemem gereken roller neler? En etkin olmak için kendimi nasıl geliştirmem gerekir?
• Bu rolleri yerine getirebilmek ve danışanlarıma destek olmak için bana yardımcı olacak koçluk araçları nelerdir?

Liderlik Eğitimleri 
 
Liderliğin tek bir tanımı yoktur. Liderlik kimi zaman bir vizyon oluşturma, kimi zaman strateji üretme, başka bir zaman inovasyon yapma hatta bazen sadece olmayan bir şeye inanma anlamına gelebilir.
 
Kurumlarda her kesimin liderlik ihtiyacı farklıdır. Üst düzey yöneticinin edineceği liderlik yetkinlikleri ihtiyacı ile daha alt kademede çalışan yöneticilerin ya da takım üyelerinin liderlik yetkinlik ihtiyaçları farklı olabilmektedir.

Liderlik Yetkinlik Modülleri
Vizyon oluşturabilmek.
Strateji oluşturabilmek.
Sratejik innovasyon modeli.
Yenilikçilik.
Yaratıcılık.
Etkili iletişim.
Öz-farkındalık.
Sosyal zeka gelişimi.
İlişki yönetimi.
Takım oluşturmak.
Takımı etkili yönetmek.
Geri bildirim verebilmek.
Koçluk yapabilmek.
Liderliği anlamak.
Liderlik modellerini anlamak.
Kendi Liderlik modelini geliştirmek.
Mentör Lider modeli.
Kendini geliştirme modeli.
Müşterileri anlamak.
Kompleks yönetim modellerini anlamak.
Müşteri standartlarını ve beklentilerini anlamak.
Takımını geliştirmek.
Takım üyesi olarak kendini geliştirmek.
Ceo Liderlik modeli.
Ürün ve süreç inovasyonlarını anlamak.
Yaratıcı ve üretken organizasyon modeli.
İş akışı yazmak.
Business planlama yapmak.
Proje liderlik modeli.
Değişim süreçlerini anlamak.
Değişimi sunmak.
Değişime liderlik etmek.
Lider-takımdaş olmak.
Performans modellerini anlamak.
Performans bağlamında motivasyon sağlamak.
Networking ve Community oluşturmak.
İletişim ve ilişki yönetimi.
Şirketi gözlemleyebilmek.
 
Liderlik Eğitimlerinin Şirketinize Faydaları
Yöneticileriniz vizyon oluşturabilecekler. 
Hedefler belirleyebilecekler. 
Hedeflerine uygun zaman ve enerji yönetimi sağlayabilecekler. 
Takımlarına liderlik edebilecekler.
Takımlarını motive edebilecekler.
Öz farkındalıkları ve empati becerileri gelişecek.
Etki alanları genişleyecek.
İletişim ve koçluk becerileri gelişecek.
Takım performansları artacak.
Takım sinerjisi oluşacak.
Değişim ve inovasyon düşünce modeline sahip olacak.
Gelişim ve verimlilik algısı oluşacak.
Geri ve ileri bildirim verebilecek. 

Etkili Liderlik Semineri

Sanayi çağından bilgi çağına geçerken yöneticilikten liderliğe geçişte bizi neler bekliyor, hangi yetilerimizi geliştirmeliyiz, fark yaratan liderler neleri farklı yapıyor gibi konuları eğlenceli bir şekilde kültürümüze uygun şekilde aktarıyoruz.

Sanayi çağında makine yönetmek insan yönetmeye çok benziyordu. Makineyi kurarsın ve çalışır, insana emredersin ve yapar şeklinde. Ancak bugünün koşullarında insanı insan yapan özellikleri sistem dışı bırakmak mümkün değildir. İnsanı makineden ayıran özellikleri düşünceleri, duyguları ve vicdanıdır. Sadece fizyolojik olarak insan çalıştırmak makine çalıştırmaktan farksızdır ancak konu insanın diğer boyutlarını da kapsadığı zaman liderlik devreye girer.

Söyleneni yap gerisine karışma gibi tabirler geride kalmıştır.

Yönetici ile etkili bir Lider arasındaki en belirgin özellik; yönetici süreçlere ve sisteme yatırım yapar ve beklentisi bu yönde işler, Lider ise çalıştığı arkadaşlarına ve onlarla olan ilişki ve iletişimine yatırım yapar.

Yönetici ile etkili Lider arasındaki en büyük diğer unsur ise, Yönetici korku kültürü üzerine kurulmuş otoriter yapıdan gücünü alırken, Lider seçim kültürüne yatırım yaparak çalışanlarının takip edilen kişisi haline gelir.

Yönetici evde çocuğunun ders çalışmasını denetler gibi iş yerinde de çalışanlarını denetler. Etkili lider seçim kültürüne yaptığı yatırım ve sorumluluk değerini aşılayabilmenin verdiği profesyonellikle çalışanlarına özgürlük ve seçim alanları açar.

Etkili Lider profesyonelliği, sevgi ve saygı ile harmanlayarak motivasyonu kalıcı tutar.

Seminerin katkıları

Liderliği yöneticilikten ayıran algıya sahip olacaksınız.

Kendi liderlik modelinizi keşfedeceksiniz.

Yönetici olarak çalışanlarınıza attığınız virüsleri fark edeceksiniz.

Diğerlerinden fark etmeden öğrendiğiniz yönetici mirasınızın üstünde değişiklikler yapabileceksiniz.

Çalışma arkadaşlarınıza bakış açınız değişecek.

Kişinin performansını arttıran ve profesyonellikle işi sahiplenmesine destek olan dinamikleri öğreneceksiniz.

Çevrenizdeki insanları vizyonunuza nasıl odaklayabileceğinizi farkedeceksiniz.

Sevgi ve Saygıyı Profesyonelce nasıl liderlik bağlamında kullanabileceğinizi göreceksiniz.

Zaman ve ilişkilerinizi nasıl yöneteceğinizi fark edeceksiniz.

Delegasyon ve geribildirim vermenin önemini fark edeceksiniz.

Vizyon vermenin önemini ve diğerlerini güçlendirmenin liderliğe desteğini göreceksiniz.

YÖNETİCİ KOÇLUĞU

Niçin bazı kurumlar; karlılık, verimlilik, kalite, yenilik ve yaratıcılık, çalışanların ve müşterilerin memnuniyeti gibi performans göstergeleri yönünden diğer kuruluşlardan daha iyi konumdadırlar

Kuruma dışarıdan bakanların ne görmesini istiyorsunuz?

Kurum çalışanlarının kuruma olan bağlılıkları nasıl sağlanır  ve sürdürülür?

Bu program, kurum çalışanlarının hangi pozisyonda olursa olsun kendilerini kurumun bir parçası olarak görmelerini ve kendilerini değerli hissetmelerini sağlayacak yöntemleri içerir. Kurum içi çatışmalardan ve çelişkilerden doğan enerji kaybının kurumun bütünlüğü için kullanılmasına yol açacak yöntemlerin keşfine olanak tanır.

KİMLER BU PROGRAMDAN FAYDALANABİLİR?

Belediyeler

Oteller

Turizm Şirketleri

Kamu Kuruluşları

Barolar

Bankalar

Huzur Evleri

Kurum Kültürü’nü Geliştirmek İsteyen Kurum ve Kuruluşlar